TẦNG 4 · Đo lường & quản trị tác động
B4SI – Business for Societal Impact (trước đây là London Benchmarking Group)
Doanh nghiệp chi bao nhiêu cho cộng đồng thì dễ đếm, nhưng khoản chi đó tạo ra thay đổi gì mới là điều nhà đầu tư và xã hội quan tâm. Trên Bền vững 360°, chuyên gia FTS CSRA giới thiệu khung B4SI: cách đo đầu vào, đầu ra, tác động của đầu tư cộng đồng, ba nhóm động cơ đóng góp, thang độ sâu tác động và cách áp dụng cho chương trình CSR tại Việt Nam.
Tiêu chí FTS Impact Lab sử dụng
Trong công cụ Đánh giá sáng kiến, bạn có thể đối chiếu sáng kiến với từng tiêu chí dưới đây (đáp ứng, một phần, chưa đáp ứng, không áp dụng).
- Ghi nhận đầy đủ đầu vào: tiền, thời gian nhân viên, hiện vật, chi phí quản lýAll inputs recorded: cash, employee time, in-kind, management costs
- Phân loại động cơ: từ thiện, đầu tư cộng đồng, sáng kiến thương mạiMotivation classified: charitable, community investment, commercial
- Đo đầu ra: số người, tổ chức được hỗ trợ, nguồn lực huy động thêmOutputs measured: people and organisations reached, leverage
- Đo tác động lên người hưởng lợi (thay đổi hành vi, kỹ năng, chất lượng sống)Impact on beneficiaries measured (behaviour, skills, quality of life)
- Đo tác động lên doanh nghiệp (gắn kết nhân viên, uy tín)Business impact measured (employee engagement, reputation)
- Số liệu có phương pháp nhất quán qua các nămConsistent methodology across years
Chỉ tiêu tham khảo nên theo dõi
- Tổng đầu tư cộng đồng theo loại (VND)
- Giờ tình nguyện của nhân viên
- Nguồn lực huy động thêm (leverage)
- % người hưởng lợi có thay đổi tích cực
FTS Impact Lab tham chiếu khung này để phân tích và tư vấn. Kết quả không phải chứng nhận hay đánh giá sự phù hợp chính thức.