SÁNG KIẾN TIÊU BIỂU

Quỹ sữa Vươn cao Việt Nam

Quỹ sữa Vươn cao Việt Nam là chương trình hỗ trợ dinh dưỡng cho trẻ em có hoàn cảnh khó khăn tại Việt Nam, được triển khai từ năm 2008 dưới sự chủ trì của Quỹ Bảo trợ Trẻ em Việt Nam và sự đồng hành của Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk). Thông qua việc trao tặng các sản phẩm dinh dưỡng và phối hợp với các cơ quan, tổ chức, địa phương cùng cơ sở chăm sóc trẻ em, chương trình hướng đến mở rộng cơ hội tiếp cận dinh dưỡng, góp phần cải thiện điều kiện chăm sóc sức khỏe và hỗ trợ sự phát triển của trẻ em. Theo thông tin công bố năm 2026, sau 19 năm triển khai, chương trình đã trao hơn 43 triệu sản phẩm dinh dưỡng đến hơn 550.000 trẻ em, với tổng giá trị hỗ trợ gần 210 tỷ đồng. Riêng năm 2026, Vinamilk cam kết trao tặng 500.000 hộp sữa, trị giá 3,5 tỷ đồng, cho khoảng 11.000 trẻ em trên cả nước.

Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam - Vinamilk · Sức khỏe & Phúc lợi ·

Quỹ sữa Vươn cao Việt Nam
1. Thông tin nhận diện chương trình
  • Doanh nghiệp đồng hành: Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam - Vinamilk
  • Tên chương trình: Quỹ sữa Vươn cao Việt Nam.
  • Lĩnh vực tác động: Dinh dưỡng, sức khỏe, phúc lợi trẻ em và hỗ trợ cộng đồng.
  • Năm bắt đầu: 2008.
  • Trạng thái: Tiếp tục triển khai; chương trình năm 2026 đã được khởi động.
  • Đơn vị chủ trì: Quỹ Bảo trợ Trẻ em Việt Nam.
  • Đơn vị đồng hành: Vinamilk.
  • Đối tượng thụ hưởng: Trẻ em có hoàn cảnh khó khăn, trong đó có trẻ em tại vùng sâu, vùng xa, khu vực miền núi, hải đảo và các cơ sở nuôi dưỡng, chăm sóc trẻ em có hoàn cảnh đặc biệt.
  • Phạm vi triển khai: Trên toàn quốc.
2. Bối cảnh và vấn đề xã hội
  • Trẻ em có hoàn cảnh khó khăn có thể gặp hạn chế trong việc tiếp cận các sản phẩm dinh dưỡng, đặc biệt tại những địa bàn còn khó khăn về kinh tế và điều kiện chăm sóc. Việc hỗ trợ dinh dưỡng là một trong những hoạt động góp phần cải thiện điều kiện phát triển thể chất và sức khỏe của nhóm trẻ em này.
  • Ra đời năm 2008, Quỹ sữa Vươn cao Việt Nam hướng đến việc đưa sản phẩm dinh dưỡng đến với trẻ em có hoàn cảnh khó khăn trên cả nước. Chương trình được duy trì qua nhiều năm, mở rộng phạm vi tiếp cận từ các điểm trường đến những cơ sở chăm sóc, nuôi dưỡng trẻ em có hoàn cảnh đặc biệt.
  • Tuy nhiên, việc trao tặng sữa cần được nhìn nhận là một hình thức hỗ trợ dinh dưỡng bổ sung. Hiệu quả cải thiện tình trạng dinh dưỡng lâu dài còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố như chế độ ăn tổng thể, sức khỏe, điều kiện sinh hoạt và khả năng tiếp cận dịch vụ y tế của trẻ em.
3. Mục tiêu và cách thức triển khai
3.1. Mục tiêu chương trình
  • Mở rộng cơ hội tiếp cận các sản phẩm dinh dưỡng cho trẻ em có hoàn cảnh khó khăn.
  • Góp phần cải thiện điều kiện chăm sóc dinh dưỡng và hỗ trợ sự phát triển thể chất của trẻ em.
  • Tăng cường sự phối hợp giữa doanh nghiệp, Quỹ Bảo trợ Trẻ em Việt Nam và các đơn vị liên quan trong hoạt động hỗ trợ trẻ em.
  • Duy trì hoạt động hỗ trợ cộng đồng dài hạn, hướng đến nhóm trẻ em còn gặp khó khăn trong tiếp cận nguồn lực chăm sóc.
3.2. Tổ chức thực hiện
  • Quỹ Bảo trợ Trẻ em Việt Nam: Đơn vị chủ trì chương trình, phối hợp triển khai hoạt động hỗ trợ trẻ em.
  • Vinamilk: Doanh nghiệp đồng hành, tài trợ và cung cấp sản phẩm dinh dưỡng theo các cam kết của chương trình.
  • Quỹ Bảo trợ Trẻ em tại địa phương và các đơn vị liên quan: Phối hợp xác định đối tượng thụ hưởng, tổ chức trao tặng và hỗ trợ triển khai tại địa phương.
  • Trường học, cơ sở nuôi dưỡng và chăm sóc trẻ em: Là những địa điểm tiếp nhận hỗ trợ, phối hợp tổ chức hoạt động trao tặng cho trẻ em.
3.3. Hoạt động chính
  • Trao tặng sữa và các sản phẩm dinh dưỡng cho trẻ em có hoàn cảnh khó khăn.
  • Tổ chức các đợt trao tặng tại trường học, cơ sở nuôi dưỡng trẻ em và các địa bàn cần hỗ trợ.
  • Phối hợp với các cơ quan, tổ chức và địa phương để triển khai chương trình.
  • Kết hợp một số hoạt động dành cho trẻ em như giao lưu, trải nghiệm và các hoạt động chăm sóc, nâng cao nhận thức về dinh dưỡng trong những đợt triển khai cụ thể.
3.4. Phạm vi và nhóm thụ hưởng
  • Chương trình được triển khai tại nhiều địa phương trên cả nước, hướng đến trẻ em có hoàn cảnh khó khăn, bao gồm trẻ em ở vùng miền núi, vùng sâu, vùng xa, khu vực ven biển, hải đảo và các cơ sở chăm sóc trẻ em có hoàn cảnh đặc biệt.
  • Việc lựa chọn người thụ hưởng và tổ chức trao tặng được thực hiện thông qua sự phối hợp giữa Quỹ Bảo trợ Trẻ em Việt Nam, Vinamilk và các đơn vị liên quan.
3.5. Các mốc triển khai được công bố
  • Năm 2008: Quỹ sữa Vươn cao Việt Nam bắt đầu được triển khai dưới sự chủ trì của Quỹ Bảo trợ Trẻ em Việt Nam và sự đồng hành của Vinamilk.
  • Năm 2022: Chương trình đánh dấu 15 năm hoạt động; số liệu được công bố khi đó ghi nhận hơn 40,6 triệu ly sữa đã được trao tặng.
  • Năm 2024: Chương trình tiếp tục hỗ trợ trẻ em tại nhiều địa phương; Vinamilk công bố đã trao hơn 42 triệu hộp sữa cho hơn 500.000 trẻ em trong hành trình từ năm 2008.
  • Năm 2026: Vinamilk cam kết trao tặng 500.000 hộp sữa, trị giá 3,5 tỷ đồng, cho khoảng 11.000 trẻ em trên cả nước.
4. Kết quả và tác động được công bố
4.1. Kết quả định lượng
  • Hơn 43 triệu sản phẩm dinh dưỡng: Số lượng sản phẩm đã được trao tặng sau 19 năm triển khai.
  • Hơn 550.000 trẻ em: Số trẻ em được chương trình hỗ trợ trên cả nước.
  • Gần 210 tỷ đồng: Tổng giá trị hỗ trợ được công bố cho toàn bộ hành trình.
  • 500.000 hộp sữa: Mức cam kết trao tặng trong năm 2026.
  • 3,5 tỷ đồng: Giá trị hỗ trợ dự kiến trong cam kết năm 2026, dành cho khoảng 11.000 trẻ em.
4.2. Kết quả xã hội
  • Mở rộng khả năng tiếp cận dinh dưỡng: Chương trình đưa các sản phẩm dinh dưỡng đến với trẻ em có hoàn cảnh khó khăn tại nhiều địa bàn.
  • Duy trì hỗ trợ dài hạn: Việc triển khai liên tục từ năm 2008 cho thấy chương trình được duy trì qua nhiều năm, thay vì chỉ thực hiện dưới hình thức quyên góp ngắn hạn.
  • Tăng cường phối hợp cộng đồng: Chương trình kết nối nguồn lực doanh nghiệp với hệ thống hỗ trợ trẻ em và các cơ sở tiếp nhận tại địa phương.
5. Đóng góp vào các Mục tiêu Phát triển Bền vững (SDGs)
  • SDG 2 – Xóa đói: Chương trình góp phần hỗ trợ nhu cầu dinh dưỡng của trẻ em có hoàn cảnh khó khăn. Đây là đóng góp liên quan đến dinh dưỡng, nhưng chưa đủ căn cứ để khẳng định chương trình trực tiếp làm giảm tình trạng thiếu lương thực hoặc suy dinh dưỡng trên diện rộng.
  • SDG 3 – Sức khỏe và cuộc sống tốt: Việc hỗ trợ sản phẩm dinh dưỡng hướng đến cải thiện điều kiện chăm sóc sức khỏe và phát triển thể chất của trẻ em. Đây là mục tiêu liên quan trực tiếp nhất đến nội dung chăm sóc dinh dưỡng.
  • SDG 10 – Giảm bất bình đẳng: Chương trình ưu tiên hỗ trợ trẻ em có hoàn cảnh khó khăn, góp phần mở rộng cơ hội tiếp cận sản phẩm dinh dưỡng giữa các nhóm trẻ em.
  • SDG 17 – Quan hệ đối tác vì các mục tiêu: Chương trình được triển khai thông qua sự phối hợp giữa doanh nghiệp, Quỹ Bảo trợ Trẻ em Việt Nam và các đơn vị liên quan tại địa phương.
6. Phân loại theo CSR và ESG
  • CSR – Trách nhiệm xã hội với cộng đồng: Quỹ sữa Vươn cao Việt Nam là hoạt động CSR hướng đến hỗ trợ trẻ em có hoàn cảnh khó khăn thông qua việc cung cấp sản phẩm dinh dưỡng và huy động nguồn lực xã hội.
  • CSR – Gắn với lĩnh vực kinh doanh: Chương trình có sự liên hệ rõ ràng với lĩnh vực sản xuất, kinh doanh sữa và dinh dưỡng của Vinamilk. Tuy nhiên, không nên chỉ từ sự liên hệ này mà kết luận chương trình nhằm thúc đẩy doanh số nếu không có bằng chứng cụ thể.
  • CSR – Hợp tác đa bên: Việc phối hợp với Quỹ Bảo trợ Trẻ em Việt Nam, các đơn vị địa phương và cơ sở tiếp nhận giúp huy động nguồn lực doanh nghiệp để hỗ trợ nhóm thụ hưởng.
  • ESG – S (Social): Đây là khía cạnh nổi bật nhất, thể hiện qua hỗ trợ dinh dưỡng, chăm sóc trẻ em và mở rộng khả năng tiếp cận sản phẩm cho nhóm có hoàn cảnh khó khăn.
  • ESG – G (Governance): Việc phối hợp giữa doanh nghiệp và các tổ chức thực hiện tạo cơ sở cho triển khai, phân phối và tiếp nhận hỗ trợ. Tuy nhiên, cần thêm thông tin về quy trình giám sát, công khai phân bổ nguồn lực và đánh giá độc lập để kết luận sâu hơn về chất lượng quản trị.
  • ESG – E (Environmental): Không phải trọng tâm trực tiếp của chương trình. Chưa có đủ dữ liệu trong các thông tin được dẫn ở đây để đánh giá tác động môi trường riêng của Quỹ sữa Vươn cao Việt Nam.


Bạn muốn thiết kế hoặc đo lường một sáng kiến tương tự?

Thiết kế dự án Đánh giá sáng kiến

BỀN VỮNG 360°

Tin từ Bền vững 360°

Đến Bền vững 360°
Bền vững 360° · 25/10/2026

Hơn 250 người chạy bộ, nhặt hơn 625 kg rác trên bãi biển Sơn Hải

Sáng 24/10, hơn 250 người đã cùng chạy bộ và nhặt rác dọc bãi biển Sơn Hải (xã Phước Dinh, Khánh Hòa), thu gom hơn 625 kg rác thải. Hoạt động diễn ra tại vùng biển gắn trực tiếp với sản xuất tôm giống, nơi chất lượng nước ảnh hưởng đến cả hệ sinh thái, doanh nghiệp và sinh kế người dân ven biển.

Đọc trên Bền vững 360°
Bền vững 360° · 25/10/2026

Bộ chỉ tiêu thống kê phát triển bền vững của Việt Nam

Từ ngày 10/3/2025, Việt Nam áp dụng Bộ chỉ tiêu thống kê phát triển bền vững mới gồm 145 chỉ tiêu, thay thế bộ 158 chỉ tiêu ban hành năm 2019. Trên Bền vững 360°, chuyên gia FTS CSRA liệt kê đầy đủ 145 chỉ tiêu theo 17 mục tiêu, giải thích cách thu thập, công bố và cách doanh nghiệp, tổ chức liên kế

Đọc trên Bền vững 360°
Bền vững 360° · 25/10/2026

SDG Impact Standards – Chuẩn quản trị tác động hướng SDGs

Nhiều doanh nghiệp tuyên bố đóng góp cho SDGs, nhưng ít ai chứng minh được điều đó được quản trị bài bản trong chiến lược và vận hành. SDG Impact Standards của UNDP đặt ra chuẩn thực hành cho việc này. Trên Bền vững 360°, chuyên gia FTS CSRA phân tích bốn chuẩn, các nội dung thực hành, lộ trình từ t

Đọc trên Bền vững 360°

TỪ BỀN VỮNG 360°

Bản tin 360

Nhận phân tích, xu hướng CSR – ESG và khung tham chiếu mới từ Bền vững 360° mỗi tuần.